Эффективный чек-лист проверок, инспекций и аудитов в торговле. Использование электронных чек-листов на примере сервиса РИТЕЙЛИКА.
Чек лист – это перечень ключевых параметров и требований для оценки состояния магазина и качества работы персонала, подлежащих систематическим проверкам со стороны руководства и внутреннего отдела контроля качества компании. Чек-лист - базовый фундамент и руководство к действию, на котором основывается выполнение всех мероприятий в рамках проведения торговых аудитов, инспекций и внутренних проверок. Различают бумажный (на бумажных носителях) и электронный чек-лист (на мобильных устройствах и ПК). В зависимости от сферы деятельности компании и объекта, в отношении которого проводится проверка, чек-лист может принимать самые разнообразные формы и сценарии.
Например, при проверках соблюдения стандартов мерчендайзинга, в чек-листе как правило прописывается проведение следующих мероприятий:
- Мониторинг текущего наличия товаров (фейсинг и sku)
- Общая оценка качества работ и соблюдения стандартов
- Наличие POS материалов
- Проверка соответствия ценников, срока годности товаров
- Проверка промо и маркетинговых акций
- Контроль цен, дистрибуции, уровень доступности рекламных материалов
- Оценка работы торговых представителей и промоутеров
Чек-лист проверки магазина
При проведении проверок и торговых аудитов магазинов, стандартный чек-лист обычно разбивается на категории (зоны) проверки и критерии (области) проверки. В случае проверки магазина (супермаркета, гипермаркета), чек-лист может быть сформирован по следующим категориям:
- Прилегающая территория и входная зона
- Торговый зал
- Кассы и прикассовая зона
- Кассовая дисциплина
- Мерчендайзинг
- Реклама, маркетинг, промо
- Подсобные помещения
- Безопасность и охрана
- Работа персонала
Внутри каждой категории (зоны) чек-листа должен располагаться перечень критериев (областей) проверки. Критериев может быть любое количество, начиная от нескольких, заканчивая десятками и даже в отдельных случаях – сотнями. К примеру, в категорию «прилегающая территория и входная зона» могут входить следующие критерии:
- Парковка чистая
- Мусорные урны присутствуют, не наполнены
- На фасаде отсутствуют посторонние надписи
- Дверной доводчик работает
- Плитка на крыльце не разбита
- Коврики на входе присутствуют
- Внешние рекламоносители чистые, не повреждены, светятся (освещены)
- Информация на входе присутствует
Чек-лист проверки продавца
В качестве объекта проверки может выступать не только магазин, но и определенный сотрудник (менеджер, продавец). В этом случае, по чек-листу оценивается работа сотрудника, его внешний вид, знание корпоративных стандартов, умение играть «в ролевую игру» с потенциальными покупателями, выводя их на совершение покупки и допродажу. К примеру, подобным образом может выглядеть чек-лист для оценки работы продавца в магазине или салоне:
Категория: внешний вид
- Внешний вид соответствует принятым стандартам
- Одежда чистая, выглаженная
- Сотрудник выглядит опрятно
- Прическа, (опционально для женщин: украшения, макияж, маникюр) соответствуют требованиям
Категория: первичный контакт
- Невербально излучает позитив, располагающий к общению
- Улыбается всем проходящим мимо входа людям
- Встречает покупателя на входе
- Незамедлительно приветствует вошедшего покупателя
- Полностью представляется, ненавязчиво начинает знакомство
- В процессе общения доводит до покупателя название компании
- Грамотно, в тему, "без фанатизма" применяет комплименты
Категория: выявление потребностей
- Обращается к покупателю исключительно по имени
- Старается задавать наводящие вопросы
- Использует техники "активного слушания"
- Собирает общую информацию о потребностях покупателя
- Подводит промежуточные итоги беседы
Категория: презентация товара
- Отдает приоритет товарной аргументации
- Аргументация базируется на потребностях и выгодах покупателя
- Старается говорить эмоционально, но не перебарщивает
- Не жонглирует специальными терминами, не применяет "слэнг"
- Доводит информацию о преимуществах компании и товара
- Там где уместно, применяет ценовую аргументацию
Категория: допродажа сопутствующих товаров
- Предлагает сопутствующие товары
- Аргументирует, выявляя потребности и выгоды покупателя
- Объясняет необходимость использования
- Подводит промежуточные итоги разговора
Категория: отработка возражений
- Отвечает на возражения по существу
- Обращается к покупателю по имени
- Отрабатывает возражение "Дорого"
- Отрабатывает возражение "Я подумаю"
- Отрабатывает возражение "Я не уверен"
- Отрабатывает возражение "А вот у ваших конкурентов..."
- Подводит промежуточные итоги разговора
Категория: выход на сделку
- Своевременно переходит к выходу на сделку
- Применяет метод ускорения сделки
- С энтузиазмом поддерживает выбор покупателя
- Попутно выясняет контакты покупателя и его знакомых / родственников
- Предлагает рекламный буклет или каталог
- Прощается с покупателем, приглашает зайти еще раз
Бумажный или электронный чек-лист?
В самом простом варианте чек-лист может составляться в таблицах Word или Excel и распечатываться, либо сразу записываться на бумажный носитель. Однако данный вариант использования чек-листов морально устарел, и с развитием современных мобильных технологий уходит в прошлое. Кроме того, информация на бумаге часто теряется, случайно уничтожается и имеет нехорошую тенденцию «оседать в столах», не позволяя накапливать исторические данные с целью сравнительного анализа, оценки динамики и эффективности проверок за разные периоды времени.
Именно по этой причине, многие компании уходят от чек-листов на бумажных носителях, переключаясь на использование электронных чек-листов в специальных облачных сервисах, где работа с чек-листами осуществляется на мобильных устройствах через мобильное приложение. Преимущество таких сервисов состоит не только в более удобном и быстром сборе данных, включая фотографии, но и в предоставлении руководителю отчетности и аналитики, которая в динамике покажет эффективность проведения проверок, инспекций и аудитов, позволит выявить самых «злостных нарушителей», аутсайдеров и самые «проблемные зоны». Одним из лидеров среди таких решений является сервис Ритейлика.
Облачный сервис Ритейлика представляет собой единое, централизованное хранилище данных по проверкам и состоит из веб-сайта и мобильного приложения. В сервисе, помимо стандартных справочников, имеется мощный конструктор чек-листов, позволяющий легко создавать неограниченное количество чек-листов любой сложности и любого размера для разных типов оценок (да/нет, баллы, выбор из списка, числовая/количественная оценка).
Также имеются развитые механизмы создания, планирования и распределения проверок по проверяющим (аудиторам, инспекторам). Сервис позволяет не только осуществлять внутренние, перекрестные и внеплановые проверки силами собственного отдела контроля качества, но и привлекать к этому сторонние агентства и тайных покупателей (mystery shopping), организуя их совместную работу в едином информационном пространстве вместе с остальными подразделениями и службами компании.
Проверяющий (инспектор) выполняет проверку по электронному чек-листу на своем мобильном устройстве, фиксируя нарушения, выставляя по каждому критерию оценки и прикладывая сопутствующие фотографии со своими комментариями. После завершения, проверка может быть передана дальше по цепочке для подписания ответственным лицом (директором магазина), устранения замечаний, создания претензий сервисным службам и передачи куратору.
Внутри проводимой проверки, в каждом критерии чек-листа, участники цепочки в зависимости от своих ролей и прав могут добавлять собственные комментарии, указывать способы и сроки устранения нарушений, объяснять причины их возникновения, формировать претензии сервисным службам и т.д., тем самым формируя некий «чат», который наглядно демонстрирует весь расклад и сопутствующую реакцию вовлеченных в данную проверку лиц и подразделений. Вся собранная в результате проверки информация быстро становится доступна руководителю и прочим ответственным лицам в отчетах на веб-сайте и уведомлениях, присылаемых на электронную почту вовлеченным в проверку лицам.
Конструктор чек-листов в Ритейлике позволяет создавать чек-листы, задающие маршрут движения проверяющего по инспектируемому объекту таким образом, чтобы не посещать одну и ту же зону проверки несколько раз. Это делается специально для того, чтобы проверяющий выполнял работу по чек-листу в «один заход», не возвращаясь повторно в уже проверенные места и зоны. Организация маршрутов в чек-листе позволяет существенно сократить общее время выполнения проверки, упорядочить, упростить работу проверяющего и увеличить общее количество проверяемых критериев (позиций).
Для оценки качества работ по мерчендайзингу, в чек-лист необходимо на периодической основе добавлять товарные позиции, подлежащие тем или иным проверкам (наличие товара, сроки годности, ценники, промоакции и т.д.). Каждый раз вручную делать это долго и неэффективно, поэтому в сервисе предусмотрены механизмы интеграции с учетной системой заказчика. Учетная система периодически выгружает перечень товаров, подлежащих проверкам, сервис в свою очередь автоматически подгружает данные товары в электронный чек-лист при создании проверки, учитывая при этом ситуацию, когда в разных магазинах (филиалах) будет проверяться «свой» перечень товаров, отличающийся от перечня товаров для другого магазина.
Накопленный опыт разработчиков сервиса Ритейлика по автоматизации проведения проверок и торговых аудитов в крупных торговых сетях, позволяет сделать вывод, что использование чек-листов без привязки к специализированным программным решениям малоэффективно и дает небольшую отдачу. Будущее остается за электронными чек-листами и специализированными решениями, аккумулирующими в себе полученные данные и дающие руководителям требуемую отчетность в любых разрезах по эффективности работы филиалов, торговых точек и других подразделений. Ведь чем меньше в компании допускается нарушений и отклонений от принятых стандартов, тем выше будет лояльность клиентов и тем ниже будет вероятность получения драконовских штрафов от надзорных органов.
Также может быть интересно: